集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)到公司檢查供水運(yùn)營管理工作
(人事行政部 李思敏)
3月9日上午，中國水務(wù)集團(tuán)供水運(yùn)營管理考核領(lǐng)導(dǎo)小組到公司檢查供水運(yùn)營管理工作。考核領(lǐng)導(dǎo)小組通過現(xiàn)場(chǎng)檢查、資料查閱、座談等形式，依據(jù)集團(tuán)印發(fā)的《供水運(yùn)營管理標(biāo)準(zhǔn)（試行）》要求逐項(xiàng)進(jìn)行考核、評(píng)定。
座談會(huì)上，總經(jīng)理助理吳振科向考核領(lǐng)導(dǎo)小組匯報(bào)了公司制水、供水服務(wù)、供水稽查、自動(dòng)化建設(shè)、水質(zhì)檢測(cè)及報(bào)裝入戶等方面情況，相關(guān)部門負(fù)責(zé)人對(duì)照考核標(biāo)準(zhǔn)逐項(xiàng)說明工作情況。考核領(lǐng)導(dǎo)小組對(duì)我司機(jī)構(gòu)設(shè)置、崗位職責(zé)的明確、供水運(yùn)營管理資料造冊(cè)、建檔工作給予了肯定，同時(shí)，也指出了其中的不足，如工作流程欠嚴(yán)謹(jǐn)、“一站式”服務(wù)有所欠缺，管網(wǎng)資料有待進(jìn)一步完善等。石艷總經(jīng)理提出，我們要加強(qiáng)同集團(tuán)的業(yè)務(wù)聯(lián)系、溝通，做好業(yè)務(wù)銜接工作，推廣中國水務(wù)企業(yè)文化元素，規(guī)范企業(yè)管理。我們將嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)予以整改，積極推進(jìn)供水運(yùn)營規(guī)范化管理工作，優(yōu)化供水服務(wù)質(zhì)量。
集團(tuán)開展供水運(yùn)營管理考核工作，通過高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求的考核方式，互相交流學(xué)習(xí)，創(chuàng)新發(fā)展思路，提升公司業(yè)務(wù)管理能力和客戶服務(wù)水平。供水行業(yè)的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)碰撞出的將是更燦爛的火花。
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